Uitvoeringsprogramma Veiligheid 2025-2026
Het uitvoeringsprogramma Veiligheid beschrijft de uitvoering van het Leeuwarder veiligheidsbeleid, binnen de door de gemeenteraad vastgestelde kaders in de Veiligheidsagenda 2023-2026 (opens in new tab).
Inleiding
De afgelopen 2 jaren hebben we gewerkt conform het vorige uitvoeringsprogramma 2023-2024. Het uitvoeringsprogramma dat nu voor u ligt, bestrijkt de komende jaren 2025 en 2026. Hoewel de bevoegdheidsverdeling zo is dat de gemeenteraad de Veiligheidsagenda vaststelt en het college het uitvoeringsprogramma, kunnen beide documenten niet los van elkaar worden gezien. De Veiligheidsagenda geeft kaders voor en richting aan het lokale veiligheidsbeleid en beschrijft per thema onze ambities. In het Uitvoeringsprogramma 2025-2026 staat beschreven wat we binnen deze kaders en op basis van de beschikbare capaciteit willen gaan doen in de komende jaren.
De prioritaire thema’s die in de Veiligheidsagenda zijn benoemd, zijn de volgende:
Prioritaire thema’s Veiligheidsagenda 2023-2026
- Aanpak overlast: drugsoverlast, jeugdoverlast, woonoverlast, straatintimidatie en overlast door personen met onbegrepen gedrag.
- Verkleinen speelruimte voor ondermijnende criminaliteit.
- Vergroten bewustwording en weerbaarheid digitale veiligheid en tegengaan cybercrime.
- Programma Leeuwarden Oost, Preventie met Gezag.
- Mensenhandel en Prostitutie.
- Maatschappelijke onrust (polarisatie, radicalisering en verstoringen openbare orde).
Dit betekent dat we in de uitvoering van het Veiligheidsbeleid extra focus leggen op deze onderwerpen. Daarnaast moeten we ook rekening houden met acties en activiteiten die we moeten ondernemen om bv. aan onze wettelijke verplichtingen te voldoen, om adequaat in te spelen op onvoorziene situaties en over de hele breedte de ‘basis op orde’ te hebben.
Beleids- en beheerscyclus
Vanuit het college en de raad zijn er meerdere momenten waarop bepaald wordt welke thema’s en activiteiten prioriteit krijgen en waar een aanpassing van de gestelde prioriteiten kan plaatsvinden. Dit zijn:
- Veiligheidsagenda (kadernota veiligheid): Deze wordt vastgesteld door de raad voor een periode van 4 jaar. De huidige Veiligheidsagenda loopt van 2023-2026.
- Uitvoeringsprogramma Veiligheid: Deze wordt vastgesteld door het college voor een periode van 2 jaar. Het Uitvoeringsprogramma 2023-2024 was het eerste uitvoeringsprogramma binnen de kaders van de Veiligheidsagenda 2023-2026. Voor u ligt het tweede Uitvoeringsprogramma binnen dat kader, voor de jaren 2025 en 2026. De raad ontvangt deze ter informatie.
- Begroting: De programmabegroting wordt jaarlijks vastgesteld door de raad, waaronder de begroting voor het programma Veiligheid. Daarin worden op hoofdlijnen de belangrijkste veiligheidsvraagstukken voor het komende jaar benoemd.
- Jaarstukken: De jaarstukken worden eveneens jaarlijks vastgesteld door de raad en bevatten de verantwoording op hoofdlijnen van de realisatie van de voorgenomen plannen.
Leeswijzer
In de veiligheidsagenda 2023-2026 en uitvoeringsprogramma 2023-2024 is gekozen om aan te sluiten bij het landelijk format Kernbeleid Veiligheid. Dit format blijven we volgen.
In de tabellen hieronder zijn de activiteiten benoemd die we in de komende jaren willen oppakken. Deze activiteiten zijn geclusterd in zgn. ‘pijlers’: Veilige woon- en leefomgeving, Bedrijvigheid en veiligheid, Jeugd en veiligheid, Fysieke veiligheid en Integriteit en veiligheid. Vanuit deze pijlers pakken we verschillende activiteiten in hun onderlinge samenhang op. Sommige activiteiten komen in meerdere pijlers terug en/of raken aan meerdere prioritaire onderwerpen.
Verder hebben we in deze tabel onderscheid gemaakt tussen zo genaamde ‘going concern’-activiteiten die doorlopend worden uitgevoerd en activiteiten die betrekking hebben op het ontwikkelen van nieuw beleid dan wel doorontwikkeling van huidig beleid.
In de tabel is aangegeven welke ketenpartners betrokken zijn bij de uitvoering van deze activiteiten, welke portefeuillehouder in het college betrokken is en wat de voorgenomen planning voor deze activiteit is.
Veilige woon- en leefomgeving
Doelstelling 2025-2026
- Inzetten op de aanpak van overlast (drugs-, jeugd- en woon-) door verdere versterking van persoonsgerichte aanpak, preventieve maatregelen en een integrale, domein overstijgende aanpak.
- Intensiever samenwerken in zowel beleid als uitvoering met het sociaal domein om de leefbaarheid te vergroten. – Bijdragen aan de leefbaarheid en veiligheid in de dorpen wijken en buurten door gebiedsgerichte aanpak en integrale programma’s zoals Leeuwarden Oost.
- Verminderen van criminaliteit en overlast in het centrumgebied door persoonsgerichte en gebiedsgerichte aanpak. – Het voorkomen en tegengaan van ordeverstoringen, radicaliserinQg en polarisatie.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Gebiedsgerichte en persoonsgerichte aanpak (PGA) | Aanpak overlast door MOL en netwerksamenwerking ZVHF |
Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Uitvoering van re-integratie en nazorg voor (ex-)gedetineerden (2023, 2024), waaronder de uitvoering bestuurlijke informatievoorziening Justitiabelen (BIJ). | Buma | ZVHF/ SD | VD | Doorlopend | |
| Advisering omtrent onconventioneel wonen |
De Haan | VD/FD | SD | Doorlopend | |
| Uitvoering PGA-casuïstiekoverleg | Buma/ Kramers |
VD/SD | VD | Doorlopend | |
| Advisering omtrent uitvoering en beleidsontwikkeling Wet verplichte GGZ en Wet zorg en dwang | Buma, Kuiken |
SD | SD | Doorlopend | |
| Advisering en uitvoering Wet tijdelijk huisverbod | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Uitvoering en zo nodig bijstellen beleid 13b Opiumwet en beleid aanpak straatdealers | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| DOR | Controles handelaren
tweedehands goederen op heling |
Buma | Politie | VD | Doorlopend |
| Burgernet | Faciliteren Burgernet (betreft financiering en het geven van lokale bekendheid) | Buma | Politie | VD | Doorlopend |
| Scenario team | Deelname scenarioteam bij maatschappelijke onrust | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Opvang | Advisering omtrent inzet op gemeentelijke opvang Oekraïne en vluchtelingen | Buma/ Kramers | PB/SD | SD | Doorlopend |
| Aanpak
drugscriminaliteit |
|
Buma
Buma |
Politie
Politie |
VD
VD |
Doorlopend
Doorlopend |
| Vergroten leefbaarheid en veiligheid binnenstad |
|
Buma
Buma/
Buma
Buma |
Handhaving, politie
Handhaving,
Handhaving,
Ketenpartners |
VD
VD
VD
VD |
Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend |
| Investeren in een gezamenlijk aanpak personen met onbegrepen gedrag |
|
|
|
|
|
| Aanpak woonoverlast | Uitvoering beleid en aanpak casuïstiek woonoverlast | Buma | FD | VD | Doorlopend |
| Aanpak
straatintimidatie |
Uitvoeren plan van aanpak Straatintimidatie
-Regie en uitvoering casustafel Taskforce Straatintimidatie -Het verder inzetten op het bespreekbaar maken van seksueel grensoverschrijdend gedrag via de ‘Ben je oké’-campagne -Deelname aan het programma Veilige steden |
Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Gebiedsgerichte en persoonsgerichte aanpak (PGA) | Doorontwikkelen MOL
(beleidsmatig en werkprocessen) om zo een betere informatiepositie te verkrijgen |
Buma | MOL en ketenpartners | VD | 2025-2026 |
| Doorontwikkeling PGA:
Het handelingskader PGA wordt verder uitgewerkt, samen met politie, sociaal domein en andere ketenpartners zodat er vroegtijdig problemen rondom openbare orde en onbegrepen gedrag gesignaleerd en aangepakt wordt. |
Buma | SD en
ketenpartners |
VD | 2025-2026 | |
| In de komende periode verkennen we of we een wijk-GGD’er gaan inzetten als extra schakel in de keten. Hiervoor is een subsidieverzoek ingediend bij ZonMw | Buma | SD | VD/SD | 2023-2026 | |
| Doorontwikkeling signaleringsystematiek radicalisering binnen en buiten de gemeente. We vergroten de bewustwording d.m.v. inzet verdiepende trainingen. En we volgen regionale en landelijke ontwikkelingen en zetten daarop in, bijvoorbeeld op het gebied van anti-institutioneel of soeverein gedachtengoed. | Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 | |
| Doorontwikkeling PGA-x (software): verwerken informatie binnen het systeem van de geprioriteerde thema’s zoals ondermijning. | Buma | VD | VD | 2025-2026 | |
| Evaluatie van de tijdelijke inzet Re-integratie officieren en IPTA-coach. Doelgroep ex-gedetineerden waarbij o.a. integraal en persoonsgericht wordt toe geleidt naar arbeid. | Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 | |
| Implementatie en uitvoering Plan van aanpak Weaze en omgeving, en waar nodig verbinding wordt gelegd met de Herinrichting Binnenstad. | Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 | |
| Vergroten leefbaarheid en veiligheid binnenstad | Evaluatie toezichtsmodel en eventueel herzien convenant. |
Buma | Handhaving, ketenpartners |
VD | 2025 |
| Aanpak Woonoverlast | Actualisatie notitie woonoverlast. | Buma/ de Haan/ Kuiken | FD/ SD | VD | 2025/2026 |
| Herijking VPI | Evaluatie huidige vorm en inhoud en indien nodig herijken. | Buma | VD | VD | 2025/2026 |
| Digitale weerbaarheid en cybercrime | Preventie: vanuit
cyberweerbaarheid inzetten op verschillende doelgroepen – MKB – Jeugd – senioren en laaggeletterden |
Buma | VD/SD/ Ketenpartners | VD | 2025 |
Bedrijvigheid en veiligheid
Doelstelling 2025-2026
- Het verminderen van slachtofferschap van digitale criminaliteit, door ondernemers digitaal weerbaarder te maken.
- Vergroten van de bewustwording en weerbaarheid rondom ondermijning (zie: Integriteit en veiligheid)
- Verdere inzet op de normalisatie in het betaald voetbal.
- Het veilig laten verlopen van evenementen en het beperken van overlast.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Digitale weerbaarheid en Cybercrime | Participeren in City Deal Lokale Weerbaarheid Cybercrime ter vergroting van weerbaarheid en bewustwording burgers en bedrijven | Buma | Ministerie BZK | VD | t/m 2025 |
| Inzetten van preventieve maatregelen om te voorkomen dat ondernemers in de gemeente slachtoffer worden van gedigitaliseerde criminaliteit en cybercrime | Buma | Ketenpartners | EZ/VD | ||
| Integrale controles om illegale activiteiten tegen te gaan | Gerichte acties en bestuurlijke controles:
-Regelmatige controles in risicogebieden en sectoren (bijv. bedrijventerreinen). -Inspecties van verdachte panden en bedrijven. -Intensivering interne en externe samenwerking. |
Buma | SD, FD | VD | 2025 |
| Keurmerk Veilig Ondernemen | Regievoeren bij KVO | Buma | LOF, bedrijven- terreinen, FD |
VD | Doorlopend |
| Vroegtijdige voorbereiden en faciliteren van evenementen om onveiligheid en overlast te voorkomen | Buma/ Kuiken |
FD,
Handhaving, |
VD | Doorlopend | |
| Betaald Voetbal | Veilig verloop voetbalwedstrijden | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Inzet capaciteit voor het inregelen van operationele activiteiten in en rond het nieuwe stadion | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Regie en uitvoering van de casustafel relschoppers |
Buma | VD,
Ketenpartners |
VD | Doorlopend | |
| Inzet fan coaches en Supporter Liaison Officier SLO | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Halfjaarlijkse vergunningverlening t.b.v. betaald voetbalwedstrijden |
Buma | ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Elfstedentocht | Actualisatie planvorming | Buma | VRF/ andere gemeenten |
VD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Betaald Voetbal | Inzetten op extra preventieve aandacht jonge aanwas supporters | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Inzet op veiligheidsmaatregelen in en rondom nieuw stadion (inrichting en incidentbestrijdingsplan) | Buma/ De Haan |
FD | VD/FD | 2025 | |
| Deelname aan project ter voorbereiding op implementatie digitale meldplicht | Buma | Ketenpartners | VD | 2025 | |
| Veilig verloop evenementen | Training VT evenementen voor alle VT leden | Buma | Ketenpartners | VD | 2025 |
| Opstellen en implementeren nieuwe format draaiboek en veiligheidsplan evenementen |
Buma | Ketenpartners VD | 2025-2026 | ||
Jeugd en Veiligheid
Doelstelling 2025-2026
- Bewustwording en weerbaarheid bij jongeren vergroten en ze andere perspectieven bieden waardoor criminaliteit en overlast door jongeren wordt verminderd.
- Meer zicht op de lokale jeugd, met name kwetsbare jongeren waarbij risico bestaat dat ze van overlast afglijden naar criminaliteit. We willen voorkomen dat deze jongeren problemen krijgen en ervoor zorgen dat ze op het rechte pad blijven.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Aanpak jeugdoverlast | Aanpak jeugdoverlast door Taskforce jeugd |
Buma/ Kramers |
Ministerie BZK | VD | Doorlopend |
| Inzet op preventie, bewustwording en weerbaarheid. | Buma | RIEC, SD | VD | Doorlopend | |
| Vergroten bewustwording cyberrisico’s | Inzetten op vergroten bewustwording cyberrisico’s door aan te sluiten bij landelijke initiatieven en campagnes. | Buma/ Kramers |
Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Preventie met Gezag | Uitvoering geven aan het programma preventie met gezag in Leeuwarden-Oost | Buma/ Kramers |
Ketenpartners | VD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Aanpak jeugdoverlast | Evaluatie en actualisering werkwijze Taskforce Jeugd |
Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 |
| Vergroten bewustwording cyberrisico’s | Ontwikkelen en uitvoering door aan te sluiten bij de pilot Geldezelaanpak (personen die hun bankrekening bewust of onbewust ter beschikking stellen voor criminele doeleinden). | Buma | Politie, OM, Jongerenwerk, andere. | JVZ | 2025-2026 |
| Plan van aanpak preventie | Bijdragen leveren aan het opzetten van een structureel preventieprogramma jeugd. | Buma/ Kramers |
SD/VD/ Ketenpartners | SD | 2025-2026 |
Fysieke Veiligheid
Doelstelling 2025-2026
- Het leveren van een actieve bijdrage aan een gedegen crisisorganisatie.
- Voorbereid zijn op een externe crisis met een digitale oorzaak.
- We dragen zorg voor de crisisnoodopvang en dragen bij aan de veiligheid rond opvang van vluchtelingen.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Crisisbeheersing | Up to date houden van crisisorganisatie, (vakbekwame crisisfunctionarissen en voldoende capaciteit ook bij langdurige crises/
inzet) inclusief regionale ontwikkelingen. Daarmee zijn we voorbereid en weerbaar op crises. |
Buma | VD, VRF | VD | Doorlopend |
| Crisisbeheersing | Organiseren Cybercrisisoefening. | Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025 |
| Interne digitale veiligheid | Inzetten van preventieve-, detectie- en respons activiteiten om daarmee de kans te verkleinen om als gemeente slachtoffer te worden van cyberincident. | Jacobse | Gemeentelijke organisatie | Concern | Doorlopend |
| Externe digitale veiligheid | Voorbereiden op cyberincidenten en cybercrises die ontstaan bij instellingen, bedrijven en belangrijke voorzieningen binnen de gemeentegrenzen, met mogelijk openbare orde problemen of maatschappelijke onrust tot gevolg. | Buma | Ketenpartners | VD/ CISO |
Doorlopend |
| Gebiedsontwikkeling | Actieve bijdrage leveren vanuit veiligheidsperspectief aan gebiedsontwikkeling zoals prinsentuin, de Weaze en agenda binnenstad. | De Haan | VD | FD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Crisisbeheersing | Opleiden-trainen-oefenen van de lokale crisisorganisatie. Dit betreft o.a. de teamleiders en medewerkers taakorganisaties. De VRF biedt
ondersteuning bij trainingen en oefeningen. |
Buma | VD, Gemeentelijke organisatie, VRF | VD | 2025-2026 |
Integriteit en Veiligheid
Doelstelling 2025- 2026
- Het faciliteren van het demonstratierecht binnen de wettelijke kaders.
- Het versterken van de meldingsbereidheid.
- Versterken informatiepositie.
- Regie voeren op/ versterken van integrale (keten)samenwerking.
- Het vergroten van de bewustwording en weerbaarheid (bestuurlijk en ambtelijk).
- Borging van de aanpak van ondermijning binnen de organisatie.
- Handelingsperspectief bieden voor de afdelingen binnen onze organisatie.
- Aanpakken van factoren die ondermijning faciliteren.
- Communicatie als effectief middel inzetten.
- Opzetten van een gemeentelijk Bibob-Bureau: reguliere toepassing van de Wet Bibob op alle beleidsterreinen.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Aanpak
drugscriminaliteit |
Aanpak drugshandel vanuit woningenBewustwording en weerbaarheid door bijv. campagnes |
Buma | Politie | VD | Doorlopend |
| Aanpak drugsdealers op straat | Buma | Politie | VD | Doorlopend | |
| Tegengaan mensenhandel | Actieve signalering van problematiek. |
Buma/ Kuiken |
SD, VD, Politie | SDF | Doorlopend |
| Regulering prostitutie | Handhavend optreden tegen illegale (niet vergunde) prostitutie. | Buma | Gemeente, Politie |
VD | Doorlopend |
| Verder intensiveren aanpak
ondermijning |
Regie en deelname aan ondermijningstafel. | Buma | FD, SD | VD | Doorlopend |
| Bevorderen samenwerking aanpak ondermijning. | Buma | ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Uitvoering geven aan de voor Leeuwarden openstaande acties voortvloeiend uit de intentieverklaring Friese Norm. | Buma | FD, SD | VD | Doorlopend | |
| Versterken van bestuurlijke en ambtelijke weerbaarheid. | Buma | Gemeentelijke organisatie | VD | Doorlopend | |
| Stimuleren van een weerbare samenleving. | Buma | Gemeentelijke organisatie | VD | Doorlopend | |
| Een bredere en intensievere toepassing van de Wet Bibob. |
Buma | Gemeentelijke organisatie | VD | Doorlopend | |
| Aanpak van polarisatie en extremisme |
Organiseren en faciliteren weegtafel radicalisering. |
Buma | VD | VD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Tegengaan mensenhandel | Doorvertaling van het regionaal beleid mensenhandel naar lokaal beleid. | Buma/ Kuiken |
SD, VD | SDF | Doorlopend |
| Regulering prostitutie | Bijdrage leveren aan actualisatie regionaal prostitutiebeleid. | Buma/ Kuiken |
VD, SDF | SD | 2025-2026 |
| Aanpak van polarisatie en extremisme |
Monitoring van ontwikkelingen op het gebied van radicalisering. | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Bewustwording vergroten bij het ‘werkveld’. Dit zijn kernspelers die dagelijks te maken kunnen krijgen met signalen van polarisatie en extremisme. | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Digitale opruiing | Bijhouden van de ontwikkelingen rondom de aanpak digitale opruiing en dit zo nodig te implementeren in plan van aanpak. | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Ambtelijke/
bestuurlijke integriteit |
Bijdragen aan ontwikkeling nieuw integriteitsbeleid ambtelijk en bestuurlijk. | Buma | Concernstaf | Concern | Doorlopend |
| Actualisatie convenanten privacy en gegevensuitwisseling | Actualiseren diverse
convenanten op het gebied van gegevensuitwisseling voor het gehele Veiligheidsdomein. |
Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 |
| Ondermijning | Het versterken van de bestuurlijke en ambtelijke weerbaarheid. | Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025-2026 |
| Stimuleren van een weerbare samenleving. | Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025-2026 | |
| Meer aan de voorkant van de bestrijding van ondermijnende criminaliteit komen.
Regie voeren op/ versterken van integrale (keten)samenwerking. Versterken van de informatiepositie. Meldingsbereidheid vergroten door bijv. deelname aan MMA-campagnes. |
Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025-2026 | |
| Bestuurlijke maatregelen intensiveren in zowel preventieve als repressieve zin. Een adequaat handhavingsinstrumentarium, bijvoorbeeld door gebruik te maken van
de nieuw ingevoerde mogelijkheden o.b.v. de APV. Aanpakken van factoren die ondermijning faciliteren. Communicatie als effectief middel inzetten. Opzetten van een gemeentelijk Bibob-Bureau: reguliere toepassing van de Wet Bibob op alle beleidsterreinen. |
Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025-2026 |
Financiën: verdeling uitvoeringsbudget
| Onderwerp | Budget |
| Mensenhandel en prostitutie | € 11.500,- |
| Fancoaches / Cambuur | € 52.000,- |
| Taskforce jeugdoverlast | € 11.500,- |
| Huisverbod | € 5.500,- |
| Cameratoezicht | € 55.000,- |
| Buurtbemiddeling | € 5.000,- |
| Keurmerk Veilig Ondernemen | € 17.000,- |
| Woninginbraken | € 5.500,- |
| Cyber | € 25.000,- |
| Persoonsgerichte aanpak | € 5.500 |
| Ondermijning | € 25.000,- |
| Straatintimidatie | € 15.000,- |
| Vaste kosten | |
| Doorbetaling vaste lasten gedetineerden | € 21.000,- |
| Veiligheidshuis | € 155.000,- |
| Slachtofferhulp | € 42.500,- |
| Bijdrage RIEC | € 13.000 |
| Burgernet | € 9.000 |
| Straatcoaches | € 125.000,- |
| Totaal | € 599.000,- |
Naast het hierboven gespecificeerde jaarlijkse budget, is via de MTR extra incidenteel budget tot en met 2027 (€ 600.000,- per jaar) voor de aanpak van ondermijning. In het Plan van Aanpak Ondermijning Leeuwarden (opens in new tab), dat het college heeft vastgesteld op 16 juli 2024, is een begroting opgenomen van de besteding van dat budget voor de uitvoering van dat plan van aanpak.
Quick to:
Inleiding
De afgelopen 2 jaren hebben we gewerkt conform het vorige uitvoeringsprogramma 2023-2024. Het uitvoeringsprogramma dat nu voor u ligt, bestrijkt de komende jaren 2025 en 2026. Hoewel de bevoegdheidsverdeling zo is dat de gemeenteraad de Veiligheidsagenda vaststelt en het college het uitvoeringsprogramma, kunnen beide documenten niet los van elkaar worden gezien. De Veiligheidsagenda geeft kaders voor en richting aan het lokale veiligheidsbeleid en beschrijft per thema onze ambities. In het Uitvoeringsprogramma 2025-2026 staat beschreven wat we binnen deze kaders en op basis van de beschikbare capaciteit willen gaan doen in de komende jaren.
De prioritaire thema’s die in de Veiligheidsagenda zijn benoemd, zijn de volgende:
Prioritaire thema’s Veiligheidsagenda 2023-2026
- Aanpak overlast: drugsoverlast, jeugdoverlast, woonoverlast, straatintimidatie en overlast door personen met onbegrepen gedrag.
- Verkleinen speelruimte voor ondermijnende criminaliteit.
- Vergroten bewustwording en weerbaarheid digitale veiligheid en tegengaan cybercrime.
- Programma Leeuwarden Oost, Preventie met Gezag.
- Mensenhandel en Prostitutie.
- Maatschappelijke onrust (polarisatie, radicalisering en verstoringen openbare orde).
Dit betekent dat we in de uitvoering van het Veiligheidsbeleid extra focus leggen op deze onderwerpen. Daarnaast moeten we ook rekening houden met acties en activiteiten die we moeten ondernemen om bv. aan onze wettelijke verplichtingen te voldoen, om adequaat in te spelen op onvoorziene situaties en over de hele breedte de ‘basis op orde’ te hebben.
Beleids- en beheerscyclus
Vanuit het college en de raad zijn er meerdere momenten waarop bepaald wordt welke thema’s en activiteiten prioriteit krijgen en waar een aanpassing van de gestelde prioriteiten kan plaatsvinden. Dit zijn:
- Veiligheidsagenda (kadernota veiligheid): Deze wordt vastgesteld door de raad voor een periode van 4 jaar. De huidige Veiligheidsagenda loopt van 2023-2026.
- Uitvoeringsprogramma Veiligheid: Deze wordt vastgesteld door het college voor een periode van 2 jaar. Het Uitvoeringsprogramma 2023-2024 was het eerste uitvoeringsprogramma binnen de kaders van de Veiligheidsagenda 2023-2026. Voor u ligt het tweede Uitvoeringsprogramma binnen dat kader, voor de jaren 2025 en 2026. De raad ontvangt deze ter informatie.
- Begroting: De programmabegroting wordt jaarlijks vastgesteld door de raad, waaronder de begroting voor het programma Veiligheid. Daarin worden op hoofdlijnen de belangrijkste veiligheidsvraagstukken voor het komende jaar benoemd.
- Jaarstukken: De jaarstukken worden eveneens jaarlijks vastgesteld door de raad en bevatten de verantwoording op hoofdlijnen van de realisatie van de voorgenomen plannen.
Leeswijzer
In de veiligheidsagenda 2023-2026 en uitvoeringsprogramma 2023-2024 is gekozen om aan te sluiten bij het landelijk format Kernbeleid Veiligheid. Dit format blijven we volgen.
In de tabellen hieronder zijn de activiteiten benoemd die we in de komende jaren willen oppakken. Deze activiteiten zijn geclusterd in zgn. ‘pijlers’: Veilige woon- en leefomgeving, Bedrijvigheid en veiligheid, Jeugd en veiligheid, Fysieke veiligheid en Integriteit en veiligheid. Vanuit deze pijlers pakken we verschillende activiteiten in hun onderlinge samenhang op. Sommige activiteiten komen in meerdere pijlers terug en/of raken aan meerdere prioritaire onderwerpen.
Verder hebben we in deze tabel onderscheid gemaakt tussen zo genaamde ‘going concern’-activiteiten die doorlopend worden uitgevoerd en activiteiten die betrekking hebben op het ontwikkelen van nieuw beleid dan wel doorontwikkeling van huidig beleid.
In de tabel is aangegeven welke ketenpartners betrokken zijn bij de uitvoering van deze activiteiten, welke portefeuillehouder in het college betrokken is en wat de voorgenomen planning voor deze activiteit is.
Veilige woon- en leefomgeving
Doelstelling 2025-2026
- Inzetten op de aanpak van overlast (drugs-, jeugd- en woon-) door verdere versterking van persoonsgerichte aanpak, preventieve maatregelen en een integrale, domein overstijgende aanpak.
- Intensiever samenwerken in zowel beleid als uitvoering met het sociaal domein om de leefbaarheid te vergroten. – Bijdragen aan de leefbaarheid en veiligheid in de dorpen wijken en buurten door gebiedsgerichte aanpak en integrale programma’s zoals Leeuwarden Oost.
- Verminderen van criminaliteit en overlast in het centrumgebied door persoonsgerichte en gebiedsgerichte aanpak. – Het voorkomen en tegengaan van ordeverstoringen, radicaliserinQg en polarisatie.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Gebiedsgerichte en persoonsgerichte aanpak (PGA) | Aanpak overlast door MOL en netwerksamenwerking ZVHF |
Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Uitvoering van re-integratie en nazorg voor (ex-)gedetineerden (2023, 2024), waaronder de uitvoering bestuurlijke informatievoorziening Justitiabelen (BIJ). | Buma | ZVHF/ SD | VD | Doorlopend | |
| Advisering omtrent onconventioneel wonen |
De Haan | VD/FD | SD | Doorlopend | |
| Uitvoering PGA-casuïstiekoverleg | Buma/ Kramers |
VD/SD | VD | Doorlopend | |
| Advisering omtrent uitvoering en beleidsontwikkeling Wet verplichte GGZ en Wet zorg en dwang | Buma, Kuiken |
SD | SD | Doorlopend | |
| Advisering en uitvoering Wet tijdelijk huisverbod | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Uitvoering en zo nodig bijstellen beleid 13b Opiumwet en beleid aanpak straatdealers | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| DOR | Controles handelaren
tweedehands goederen op heling |
Buma | Politie | VD | Doorlopend |
| Burgernet | Faciliteren Burgernet (betreft financiering en het geven van lokale bekendheid) | Buma | Politie | VD | Doorlopend |
| Scenario team | Deelname scenarioteam bij maatschappelijke onrust | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Opvang | Advisering omtrent inzet op gemeentelijke opvang Oekraïne en vluchtelingen | Buma/ Kramers | PB/SD | SD | Doorlopend |
| Aanpak
drugscriminaliteit |
|
Buma
Buma |
Politie
Politie |
VD
VD |
Doorlopend
Doorlopend |
| Vergroten leefbaarheid en veiligheid binnenstad |
|
Buma
Buma/
Buma
Buma |
Handhaving, politie
Handhaving,
Handhaving,
Ketenpartners |
VD
VD
VD
VD |
Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend |
| Investeren in een gezamenlijk aanpak personen met onbegrepen gedrag |
|
|
|
|
|
| Aanpak woonoverlast | Uitvoering beleid en aanpak casuïstiek woonoverlast | Buma | FD | VD | Doorlopend |
| Aanpak
straatintimidatie |
Uitvoeren plan van aanpak Straatintimidatie
-Regie en uitvoering casustafel Taskforce Straatintimidatie -Het verder inzetten op het bespreekbaar maken van seksueel grensoverschrijdend gedrag via de ‘Ben je oké’-campagne -Deelname aan het programma Veilige steden |
Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Gebiedsgerichte en persoonsgerichte aanpak (PGA) | Doorontwikkelen MOL
(beleidsmatig en werkprocessen) om zo een betere informatiepositie te verkrijgen |
Buma | MOL en ketenpartners | VD | 2025-2026 |
| Doorontwikkeling PGA:
Het handelingskader PGA wordt verder uitgewerkt, samen met politie, sociaal domein en andere ketenpartners zodat er vroegtijdig problemen rondom openbare orde en onbegrepen gedrag gesignaleerd en aangepakt wordt. |
Buma | SD en
ketenpartners |
VD | 2025-2026 | |
| In de komende periode verkennen we of we een wijk-GGD’er gaan inzetten als extra schakel in de keten. Hiervoor is een subsidieverzoek ingediend bij ZonMw | Buma | SD | VD/SD | 2023-2026 | |
| Doorontwikkeling signaleringsystematiek radicalisering binnen en buiten de gemeente. We vergroten de bewustwording d.m.v. inzet verdiepende trainingen. En we volgen regionale en landelijke ontwikkelingen en zetten daarop in, bijvoorbeeld op het gebied van anti-institutioneel of soeverein gedachtengoed. | Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 | |
| Doorontwikkeling PGA-x (software): verwerken informatie binnen het systeem van de geprioriteerde thema’s zoals ondermijning. | Buma | VD | VD | 2025-2026 | |
| Evaluatie van de tijdelijke inzet Re-integratie officieren en IPTA-coach. Doelgroep ex-gedetineerden waarbij o.a. integraal en persoonsgericht wordt toe geleidt naar arbeid. | Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 | |
| Implementatie en uitvoering Plan van aanpak Weaze en omgeving, en waar nodig verbinding wordt gelegd met de Herinrichting Binnenstad. | Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 | |
| Vergroten leefbaarheid en veiligheid binnenstad | Evaluatie toezichtsmodel en eventueel herzien convenant. |
Buma | Handhaving, ketenpartners |
VD | 2025 |
| Aanpak Woonoverlast | Actualisatie notitie woonoverlast. | Buma/ de Haan/ Kuiken | FD/ SD | VD | 2025/2026 |
| Herijking VPI | Evaluatie huidige vorm en inhoud en indien nodig herijken. | Buma | VD | VD | 2025/2026 |
| Digitale weerbaarheid en cybercrime | Preventie: vanuit
cyberweerbaarheid inzetten op verschillende doelgroepen – MKB – Jeugd – senioren en laaggeletterden |
Buma | VD/SD/ Ketenpartners | VD | 2025 |
Bedrijvigheid en veiligheid
Doelstelling 2025-2026
- Het verminderen van slachtofferschap van digitale criminaliteit, door ondernemers digitaal weerbaarder te maken.
- Vergroten van de bewustwording en weerbaarheid rondom ondermijning (zie: Integriteit en veiligheid)
- Verdere inzet op de normalisatie in het betaald voetbal.
- Het veilig laten verlopen van evenementen en het beperken van overlast.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Digitale weerbaarheid en Cybercrime | Participeren in City Deal Lokale Weerbaarheid Cybercrime ter vergroting van weerbaarheid en bewustwording burgers en bedrijven | Buma | Ministerie BZK | VD | t/m 2025 |
| Inzetten van preventieve maatregelen om te voorkomen dat ondernemers in de gemeente slachtoffer worden van gedigitaliseerde criminaliteit en cybercrime | Buma | Ketenpartners | EZ/VD | ||
| Integrale controles om illegale activiteiten tegen te gaan | Gerichte acties en bestuurlijke controles:
-Regelmatige controles in risicogebieden en sectoren (bijv. bedrijventerreinen). -Inspecties van verdachte panden en bedrijven. -Intensivering interne en externe samenwerking. |
Buma | SD, FD | VD | 2025 |
| Keurmerk Veilig Ondernemen | Regievoeren bij KVO | Buma | LOF, bedrijven- terreinen, FD |
VD | Doorlopend |
| Vroegtijdige voorbereiden en faciliteren van evenementen om onveiligheid en overlast te voorkomen | Buma/ Kuiken |
FD,
Handhaving, |
VD | Doorlopend | |
| Betaald Voetbal | Veilig verloop voetbalwedstrijden | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Inzet capaciteit voor het inregelen van operationele activiteiten in en rond het nieuwe stadion | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Regie en uitvoering van de casustafel relschoppers |
Buma | VD,
Ketenpartners |
VD | Doorlopend | |
| Inzet fan coaches en Supporter Liaison Officier SLO | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Halfjaarlijkse vergunningverlening t.b.v. betaald voetbalwedstrijden |
Buma | ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Elfstedentocht | Actualisatie planvorming | Buma | VRF/ andere gemeenten |
VD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Betaald Voetbal | Inzetten op extra preventieve aandacht jonge aanwas supporters | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Inzet op veiligheidsmaatregelen in en rondom nieuw stadion (inrichting en incidentbestrijdingsplan) | Buma/ De Haan |
FD | VD/FD | 2025 | |
| Deelname aan project ter voorbereiding op implementatie digitale meldplicht | Buma | Ketenpartners | VD | 2025 | |
| Veilig verloop evenementen | Training VT evenementen voor alle VT leden | Buma | Ketenpartners | VD | 2025 |
| Opstellen en implementeren nieuwe format draaiboek en veiligheidsplan evenementen |
Buma | Ketenpartners VD | 2025-2026 | ||
Jeugd en Veiligheid
Doelstelling 2025-2026
- Bewustwording en weerbaarheid bij jongeren vergroten en ze andere perspectieven bieden waardoor criminaliteit en overlast door jongeren wordt verminderd.
- Meer zicht op de lokale jeugd, met name kwetsbare jongeren waarbij risico bestaat dat ze van overlast afglijden naar criminaliteit. We willen voorkomen dat deze jongeren problemen krijgen en ervoor zorgen dat ze op het rechte pad blijven.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Aanpak jeugdoverlast | Aanpak jeugdoverlast door Taskforce jeugd |
Buma/ Kramers |
Ministerie BZK | VD | Doorlopend |
| Inzet op preventie, bewustwording en weerbaarheid. | Buma | RIEC, SD | VD | Doorlopend | |
| Vergroten bewustwording cyberrisico’s | Inzetten op vergroten bewustwording cyberrisico’s door aan te sluiten bij landelijke initiatieven en campagnes. | Buma/ Kramers |
Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Preventie met Gezag | Uitvoering geven aan het programma preventie met gezag in Leeuwarden-Oost | Buma/ Kramers |
Ketenpartners | VD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Aanpak jeugdoverlast | Evaluatie en actualisering werkwijze Taskforce Jeugd |
Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 |
| Vergroten bewustwording cyberrisico’s | Ontwikkelen en uitvoering door aan te sluiten bij de pilot Geldezelaanpak (personen die hun bankrekening bewust of onbewust ter beschikking stellen voor criminele doeleinden). | Buma | Politie, OM, Jongerenwerk, andere. | JVZ | 2025-2026 |
| Plan van aanpak preventie | Bijdragen leveren aan het opzetten van een structureel preventieprogramma jeugd. | Buma/ Kramers |
SD/VD/ Ketenpartners | SD | 2025-2026 |
Fysieke Veiligheid
Doelstelling 2025-2026
- Het leveren van een actieve bijdrage aan een gedegen crisisorganisatie.
- Voorbereid zijn op een externe crisis met een digitale oorzaak.
- We dragen zorg voor de crisisnoodopvang en dragen bij aan de veiligheid rond opvang van vluchtelingen.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Crisisbeheersing | Up to date houden van crisisorganisatie, (vakbekwame crisisfunctionarissen en voldoende capaciteit ook bij langdurige crises/
inzet) inclusief regionale ontwikkelingen. Daarmee zijn we voorbereid en weerbaar op crises. |
Buma | VD, VRF | VD | Doorlopend |
| Crisisbeheersing | Organiseren Cybercrisisoefening. | Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025 |
| Interne digitale veiligheid | Inzetten van preventieve-, detectie- en respons activiteiten om daarmee de kans te verkleinen om als gemeente slachtoffer te worden van cyberincident. | Jacobse | Gemeentelijke organisatie | Concern | Doorlopend |
| Externe digitale veiligheid | Voorbereiden op cyberincidenten en cybercrises die ontstaan bij instellingen, bedrijven en belangrijke voorzieningen binnen de gemeentegrenzen, met mogelijk openbare orde problemen of maatschappelijke onrust tot gevolg. | Buma | Ketenpartners | VD/ CISO |
Doorlopend |
| Gebiedsontwikkeling | Actieve bijdrage leveren vanuit veiligheidsperspectief aan gebiedsontwikkeling zoals prinsentuin, de Weaze en agenda binnenstad. | De Haan | VD | FD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Crisisbeheersing | Opleiden-trainen-oefenen van de lokale crisisorganisatie. Dit betreft o.a. de teamleiders en medewerkers taakorganisaties. De VRF biedt
ondersteuning bij trainingen en oefeningen. |
Buma | VD, Gemeentelijke organisatie, VRF | VD | 2025-2026 |
Integriteit en Veiligheid
Doelstelling 2025- 2026
- Het faciliteren van het demonstratierecht binnen de wettelijke kaders.
- Het versterken van de meldingsbereidheid.
- Versterken informatiepositie.
- Regie voeren op/ versterken van integrale (keten)samenwerking.
- Het vergroten van de bewustwording en weerbaarheid (bestuurlijk en ambtelijk).
- Borging van de aanpak van ondermijning binnen de organisatie.
- Handelingsperspectief bieden voor de afdelingen binnen onze organisatie.
- Aanpakken van factoren die ondermijning faciliteren.
- Communicatie als effectief middel inzetten.
- Opzetten van een gemeentelijk Bibob-Bureau: reguliere toepassing van de Wet Bibob op alle beleidsterreinen.
Going concern
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Aanpak
drugscriminaliteit |
Aanpak drugshandel vanuit woningenBewustwording en weerbaarheid door bijv. campagnes |
Buma | Politie | VD | Doorlopend |
| Aanpak drugsdealers op straat | Buma | Politie | VD | Doorlopend | |
| Tegengaan mensenhandel | Actieve signalering van problematiek. |
Buma/ Kuiken |
SD, VD, Politie | SDF | Doorlopend |
| Regulering prostitutie | Handhavend optreden tegen illegale (niet vergunde) prostitutie. | Buma | Gemeente, Politie |
VD | Doorlopend |
| Verder intensiveren aanpak
ondermijning |
Regie en deelname aan ondermijningstafel. | Buma | FD, SD | VD | Doorlopend |
| Bevorderen samenwerking aanpak ondermijning. | Buma | ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Uitvoering geven aan de voor Leeuwarden openstaande acties voortvloeiend uit de intentieverklaring Friese Norm. | Buma | FD, SD | VD | Doorlopend | |
| Versterken van bestuurlijke en ambtelijke weerbaarheid. | Buma | Gemeentelijke organisatie | VD | Doorlopend | |
| Stimuleren van een weerbare samenleving. | Buma | Gemeentelijke organisatie | VD | Doorlopend | |
| Een bredere en intensievere toepassing van de Wet Bibob. |
Buma | Gemeentelijke organisatie | VD | Doorlopend | |
| Aanpak van polarisatie en extremisme |
Organiseren en faciliteren weegtafel radicalisering. |
Buma | VD | VD | Doorlopend |
Ontwikkelingen 2025-2026
| Item/actiepunt | Maatregelen/activiteiten | PH | Partijen intern/extern |
Trekker | Planning |
| Tegengaan mensenhandel | Doorvertaling van het regionaal beleid mensenhandel naar lokaal beleid. | Buma/ Kuiken |
SD, VD | SDF | Doorlopend |
| Regulering prostitutie | Bijdrage leveren aan actualisatie regionaal prostitutiebeleid. | Buma/ Kuiken |
VD, SDF | SD | 2025-2026 |
| Aanpak van polarisatie en extremisme |
Monitoring van ontwikkelingen op het gebied van radicalisering. | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Bewustwording vergroten bij het ‘werkveld’. Dit zijn kernspelers die dagelijks te maken kunnen krijgen met signalen van polarisatie en extremisme. | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend | |
| Digitale opruiing | Bijhouden van de ontwikkelingen rondom de aanpak digitale opruiing en dit zo nodig te implementeren in plan van aanpak. | Buma | Ketenpartners | VD | Doorlopend |
| Ambtelijke/
bestuurlijke integriteit |
Bijdragen aan ontwikkeling nieuw integriteitsbeleid ambtelijk en bestuurlijk. | Buma | Concernstaf | Concern | Doorlopend |
| Actualisatie convenanten privacy en gegevensuitwisseling | Actualiseren diverse
convenanten op het gebied van gegevensuitwisseling voor het gehele Veiligheidsdomein. |
Buma | Ketenpartners | VD | 2025-2026 |
| Ondermijning | Het versterken van de bestuurlijke en ambtelijke weerbaarheid. | Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025-2026 |
| Stimuleren van een weerbare samenleving. | Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025-2026 | |
| Meer aan de voorkant van de bestrijding van ondermijnende criminaliteit komen.
Regie voeren op/ versterken van integrale (keten)samenwerking. Versterken van de informatiepositie. Meldingsbereidheid vergroten door bijv. deelname aan MMA-campagnes. |
Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025-2026 | |
| Bestuurlijke maatregelen intensiveren in zowel preventieve als repressieve zin. Een adequaat handhavingsinstrumentarium, bijvoorbeeld door gebruik te maken van
de nieuw ingevoerde mogelijkheden o.b.v. de APV. Aanpakken van factoren die ondermijning faciliteren. Communicatie als effectief middel inzetten. Opzetten van een gemeentelijk Bibob-Bureau: reguliere toepassing van de Wet Bibob op alle beleidsterreinen. |
Buma | VD,
Gemeentelijke organisatie |
VD | 2025-2026 |
Financiën: verdeling uitvoeringsbudget
| Onderwerp | Budget |
| Mensenhandel en prostitutie | € 11.500,- |
| Fancoaches / Cambuur | € 52.000,- |
| Taskforce jeugdoverlast | € 11.500,- |
| Huisverbod | € 5.500,- |
| Cameratoezicht | € 55.000,- |
| Buurtbemiddeling | € 5.000,- |
| Keurmerk Veilig Ondernemen | € 17.000,- |
| Woninginbraken | € 5.500,- |
| Cyber | € 25.000,- |
| Persoonsgerichte aanpak | € 5.500 |
| Ondermijning | € 25.000,- |
| Straatintimidatie | € 15.000,- |
| Vaste kosten | |
| Doorbetaling vaste lasten gedetineerden | € 21.000,- |
| Veiligheidshuis | € 155.000,- |
| Slachtofferhulp | € 42.500,- |
| Bijdrage RIEC | € 13.000 |
| Burgernet | € 9.000 |
| Straatcoaches | € 125.000,- |
| Totaal | € 599.000,- |
Naast het hierboven gespecificeerde jaarlijkse budget, is via de MTR extra incidenteel budget tot en met 2027 (€ 600.000,- per jaar) voor de aanpak van ondermijning. In het Plan van Aanpak Ondermijning Leeuwarden (opens in new tab), dat het college heeft vastgesteld op 16 juli 2024, is een begroting opgenomen van de besteding van dat budget voor de uitvoering van dat plan van aanpak.